Unternehmenserfolg – Eine Frage der guten Führung.
Relevanz von Führung – Quelle: XLNC Leadership GmbH
Eine effektive und zukunftsfähige Führungskultur – das erfordern dynamische Märkte, komplexe Veränderungssituationen, moderne Organisationsformen und ein sich wandelnder Anspruch an Führung mehr denn je.
Mein Antrieb ist Führung heute und in Zukunft exzellent zu machen. Um das zu ermöglichen, arbeite ich mit den Instrumenten der XLNC Leadership GmbH und nutze ihren Führungs-Ansatz.
Ich biete Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen eine differenzierte Diagnostik, die substanzielle und praxisnahe Hinweise zur Entwicklung effektiver Führungskulturen liefert. Wissenschaftlich fundiert und validiert.
Der XLNC Diagnostik Ansatz bietet in den unterschiedlichsten Anwendungsfeldern vielfältige Mehrwerte:
Executive Coaching
Teamentwicklung
Führungskräfteentwicklung
Kulturentwicklung/Transformation
Führungsfeedback
Führung ist ein relevanter und mit den XLNC Instrumenten eindeutig messbarer Erfolgsfaktor in Unternehmen.
Die XLNC Instrumente:
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Mit XLNC_p erhalten Sie ein differenziertes diagnostisches Profil Ihrer “einzigartigen” Persönlichkeit. Dieses Profil gibt Ihnen viel Aufschluss über Ihre sehr “typischen” Verhaltensweisen und erklärt mögliche “naturgemäße” Präferenzen für einzelne Führungsstile. Anspruchsvolle Führungspersönlichkeiten haben so die Möglichkeit, Ihr eigenes (Führungs-)Handeln besser zu verstehen – und auf hohem Niveau eine gezielte individuelle Entwicklung anzustoßen.
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XLNC_s ist ein zeitgemäßes Diagnostik-Tool zur Identifizierung des individuellen Führungsstil-Profils.
So vielfältig die Situationen im beruflichen Führungsalltag sind, so unterschiedlich können auch die Verhaltensweisen einer Führungskraft sein, um diesen Herausforderungen zu begegnen. Dabei lassen sich bestimmte Muster klassifizieren, durch welche sich das persönliche Führungsverhalten einer Führungskraft typischerweise beschreiben lässt: Ihre Führungsstile. -
XLNC_c ist eine innovative Diagnostik zur Messung des durch das Führungsverhalten erzeugten Systemklimas.
Wie vertrauensbildend und motivierend erleben Mitarbeiter Führung, Führungskultur und Arbeitsatmosphäre in Ihrem Team? Wie stark nehmen sie Ihr Arbeitsumfeld als Umgebung wahr, in der Leistung und Zusammenarbeit gefördert wird? Diese Aspekte drücken sich im sogenannten Systemklima aus, welches stark vom Führungsverhalten der jeweiligen Führungskraft beeinflusst wird.